第一百六十一章 特供设计(1 / 2)

造车 榕之子 2383 字 2022-11-02

全球总销量618万辆,总收入高达5700亿人民币(约870亿美元),净利润690亿元(约106亿美元),中华集团靓丽的财报再一次刷新了人们的认识。

从净利润计算,中华集团已经取代丰田,成为当年全球汽车利润率最高的企业。

要知道一向来精细生产的丰田可谓汽车行业的赚钱高手,为何这次比不过中国人呢?

原因其实很简单。

一是丰田刚在美国遭遇了加速门事件声誉受损,加上次贷危机影响,元气仍未恢复。

第二个因素才是决定性,中国市场的特殊性。

谁都知道中国汽车市场的溢价非常高,国外售价20万的新车可以在中国买到30万以上,溢价在50%是常事。正是因为高溢价的市场带来丰厚红利,像中华集团这样掌握了三大件核心技术的厂家,又可以自主整车设计研,再加上中国较低的人力和生产成本,可以轻松拿到很高的利润。

丰田汽车2010年在中国只卖出了80万辆汽车,而中华集团472万销量是其近6倍,自然利润要占优势。

如果同样的销量以单车计算,中华集团肯定要大大落后于丰田汽车。

跟中国大妈一样,暴户这个中文名也开始流行在全球车企之中,基本用来代指中华集团。

中国单一市场能让大众汽车熬过次贷危机,同样拯救了岌岌可危的通用汽车和标致雪铁龙集团,如此赫赫战功冒出中华集团这个怪物不足为奇。

唯一让韩皓不满意的地方,就是沃尔沃汽车销量下滑严重未能达到预期盈利状态,反倒带来亏损有3亿美金之多。

同属收购而来的豪华品牌,路虎已经开始止步亏损迎来盈利,虽然数目不到5000万美金,但至少走上了正循环。

其中路虎极光的上市,凭借出众的外观成为当红明星车型,为路虎品牌盈利立下了汗马功劳。从极光车型获得成功经验,将移植到揽胜、现等车型上,路虎的未来大有可期。

沃尔沃销量下滑最主要的原因就是车型老化,在市场上竞争力不足。要将沃尔沃拖离困境的办法很简单,就是打造新的明星车型。

此项工作其实在韩皓入主后就已经开展,当初力排众议研全新沃尔沃XC60的工作已经接近尾声,不久的将来沃尔沃就将迎来新的雷神之锤。

全新XC60不单是一款明星SUV,更是沃尔沃全新平台架构,以及全新家族化设计语言的代言人。

从XC60后,预计未来三年XC90、S60、S90新车型接连上市,补齐沃尔沃新的产品线。

在韩皓心中,沃尔沃其实比路虎要更加具有战略意义。

身为集团旗下唯一亏损的品牌,沃尔沃自然是韩皓关注的重点。他趁参加沃尔沃董事会期间来到瑞典的设计部门,亲自查看了XC60的定稿样车。

新车保持了安全带标识位于中网的沃尔沃历史传统,跟宝马双肾进气格栅一样醒目具有高辨识度。盾形的中网用银色镀铬饰条包围起来,在里面则是竖向的直瀑式银色镀铬饰条,再加上一条安全带一样的斜向沃尔沃logo,整车前脸迎面让人体会到一种强大力量爆感。

两组车大灯被“雷神之锤”样式的日间行车灯分割成了上下两部分,点亮效果非常出众。无论白天黑夜,雷神之锤都熠熠生辉,守护着驾驶者安全。至于尾灯,则再次吸收了北欧神话因素,用上了辨识度极高的“维京之斧”款式尾灯。

车身则采用了动感十足的分段式上扬车身腰线,更具力量感的宽大D柱,让整车在优雅之余更显运动气息。被人一直诟病的车尾翘屁股设计得到了极大改善,尾箱设计跟整车更加协调一体,不再显得突兀不自然。

如果用满分100计算的话,韩皓可以给新车外观95的高分,确实既传承了沃尔沃历史,又有效开创了未来。

不过看到内饰的表现,韩皓就忍不住提出了自己的见解。

5英寸中控小屏幕,灰色漂流木饰板,两个大炮筒仪表盘,加上并不出彩的皮座椅,可以说中规中矩没有半点出彩。

“安全和科技是我们给沃尔沃全新的定位,安全是我们的看家本领自不必说。但科技的话,从打开车门的一刻,说实话我是非常失望的。跟当今的科技先行者奥迪品牌相比,我们的内饰设计可以说是老古董。”

光有好的外表,却没有与之相匹配的内在,很容易形成德不配位的结局,这样的XC60不是韩皓心中的精品。

看到老板韩皓直言不讳提出批评,这让沃尔沃的设计师们面面相觑,又相互带着苦笑。

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